Postgrau en Gestió de Projectes TIC (edició 2011-2012)
Objectius
Amb aquest curs de postgrau es pretén:
- Identificar i definir els diferents cicles de vida relacionats amb la gestió de la cartera de projectes, els projectes i la gestió del canvi
- Introduir els principals aspectes a tenir en compte a l'hora de planificar, executar i gestionar un projecte, potenciant el seu equip de treball i establint un vincle amb l'estratègia de la companyia.
- Treballar sobre els coneixements, habilitats i pràctiques que ha de tenir el Director de Projectes.
- Identificar els processos, eines i tècniques per a la gestió de qualitat i el risc en els projectes.
- Identificar els principals components d'una metodologia de treball i les pautes a tenir en compte a l'hora de definir una nova o adaptar una existent.
- Donar a conèixer les principals funcionalitats de diferents sistemes d'informació de suport a la gestio de projectes i els components del Microsoft Enterprise Project Management, treballant diferents casos pràctics durant les sessions.
- Revisar diferents metodologies de treball aplicables a la gestió de projectes informàtics com PRINCE2, MSF, SCRUM...
- Identificar les principals característiques dels projectes TIC, la seva casuística i les problemàtiques a les que s'enfrenta un Cap de Projectes TIC i les millors pràctiques per a resoldre-les.
A qui va dirigit
- Directors i responsables de Sistemes d'Informació, Informàtica i Tecnologies de la Informació i la Comunicació.
- Caps de projectes, gerents, directius i consultors d'àrees TIC que treballen en projectes.
Programa
El postgrau es divideix en 18 mòduls
Mòdul 1. Principals conceptes.
Mòdul 2. Definició Estratègica d'un projecte.
Mòdul 3. Gestió de programes.
Mòdul 4. Direcció de projectes TIC.
Mòdul 5. Gestió de la Integració en un projecte.
Mòdul 6. Inici i Planificació d'un projecte.
Mòdul 7. La gestió del canvi en un projecte.
Mòdul 8. Seguiment i Monitorització d'un projecte.
Mòdul 9. Tancament d'un projecte.
Mòdul 10. Cicles de vida i metodologies. PRINCE2.
Mòdul 11. Metodologia àgils-Scrum.
Mòdul 12. Eines de suport.
Mòdul 13. Direcció i Equip de Treball.
Mòdul 14. Comunicació i presentacions eficaces.
Mòdul 15. Teamworking.
Mòdul 16. Treball amb Microsoft Project
Mòdul 17. PMP-PMI
Mòdul 18. La certificació CompTIA
Tutoria Prep. projecte Personal
Durant el curs tindran lloc sessions de seguiment del treball personal individual, així com una presentació del final.
Conferències i presentacions
Xerrades-Presentacions
Acreditació
Acreditació expedida per les E. U. Gimbernat i Tomàs Cerdà.
President Escoles Gimbernat
Josep M. Sala i Xampeny
Direcció Escoles Gimbernat
Anselm Barbeta i Laball
Coordinació del curs
Manel Taboada González
Ramon Costa i Pujol
Com a norma general per accedir als estudis de Màster i Postgrau s'ha de disposar de titulació universitària, ja sigui obtinguda en una Universitat espanyola o estrangera. Excepcionalment es permet l'accés si disposar d'ella a estudiants que estiguin cursant els últims crèdits de la carrera|cursa, i a professionals del sector informàtic, o a persones que per les seves inquietuds personals siguin considerades aptes per seguir amb normalitat els continguts.
Podeu ampliar la informació pas a pas sobre l'accés a estudis de Màster o un Diplomes de Postgrau en:
http://www.uab.es/servlet/Satellite/Masters-y-Postgrados/Acceso-1096480416400.html
Durada
El programa complert té una durada de 170hores lectives amb una càrrega personal addicional de 40 hores per a la preparació del projecte.
Inici del curs 8 de novembre de 2011.
Dimarts i dijous de 18 a 21 hores.
2 Dissabtes de 9:30 a 13:30
Preu del curs: 2.600 euros
600 euros de matrícula a descomptar del preu total del curs.
Antics alumnes Gimbernat i Tomàs Cerdà, Empreses Partners i Entitats Col.laboradores del Centre d’Innovació en Productivitat, Col.legiats, COETIC i COEIC i membres de la Junior Chamber International tenen un 10% de descompte.
El nombre de places és limitat.
El centre es reserva el dret d’anul.lar el curs si no s’arriba a un nombre mínim de places.
- Inscriu-te